Wyznanie religijne pracownika i przyjęty z nim system wartości mogą wpływać na funkcjonowanie zawodowe. Większość poświęconych temu publikacji koncentruje się jednak na walce z dyskryminacją (na tle religijnym), zwykle w odniesieniu do procesu zatrudniania pracowników. Celem opracowania autorstwa dr Marzeny Syper-Jędrzejak i dr Pawła Łuczaka była próba wypełnienia pewnej luki w opracowaniach, dotyczącej różnorodności religijnej zasobów ludzkich, czyli sklasyfi kowanie wymiarów różnorodności religijnej w organizacji i wskazanie implikacji dla zarządzania różnorodnością religijną pracowników, wychodząc poza obszar zapobiegania dyskryminowaniu podczas zatrudniania pracowników. Postawiono pytania: Jakie są wymiary religijnej różnorodności pracowników? Jakie elementy je tworzą i w czym się przejawiają? Jak mogą być one odbierane w organizacji i jej otoczeniu? Do realizacji celu dokonano przeglądu i analizy literatury przedmiotu oraz wybranych wyroków trybunałów europejskich i polskich z ostatniej dekady w sprawach dotyczących demonstrowania religijności w miejscu pracy. W rezultacie powstała propozycja modelu obejmującego trzy wy-miary różnorodności religijnej w miejscu pracy: wymiar praktyk organizacyjnych, wymiar zachowań zespołowych i indywidualny. Poruszono przy tym także kwestię granic swobody ekspresji religijnej w pracy, która musi uwzględniać prawa i komfort innych jednostek.